AI Solution Architect — Rotterdam
Nederland loopt vast.
Niet omdat we geen ambitie hebben. Niet omdat we geen geld hebben. Maar omdat we nieuwe problemen blijven oplossen met oud denken. We hebben nieuw soort oplossingen nodig.
Solutions Beyond Human Reach.
Het Probleem
Het stroomnet kan de energietransitie niet aan. Ziekenhuizen verdrinken in administratie terwijl patiënten wachten. Pensioenfondsen migreren biljoenen aan vermogen met systemen die met plakband bij elkaar worden gehouden.
De Rotterdamse haven — de ruggengraat van de Europese economie — wordt geïnfiltreerd door de georganiseerde misdaad. En een kwart van onze vijftienjarigen kan niet fatsoenlijk lezen.
Dit zijn geen losse problemen. Het is één patroon: Nederland probeert een 21e-eeuws land te runnen op 20e-eeuwse systemen.
Meer budget lost het niet op. Meer mensen ook niet — die hebben we niet. De beroepsbevolking begint in 2029 te krimpen.
Wat het wél oplost is anders denken over het probleem zelf.
Het Inzicht
37
In 2016 speelde een AI genaamd AlphaGo het oude bordspel Go tegen een van de grootste menselijke spelers ooit. Het won met 4-1. Maar de score is niet wat de wereld veranderde.
In het tweede spel deed AlphaGo Zet 37 — een zet zo vreemd dat elke expert in de zaal dacht dat het een fout was. Het brak 2.500 jaar aan opgebouwde wijsheid.
Vijftig zetten later werd duidelijk dat Zet 37 het spel had gewonnen vanuit een dimensie die menselijke spelers niet kenden. AlphaGo won niet door beter te zijn in menselijke strategie. Het won door dimensies te vinden die mensen niet konden zien.
Dat is de verschuiving die Nederland nodig heeft.
Netcongestie gaat niet alleen over meer net bouwen — het gaat over het bestaande net gebruiken op manieren die we ons nog niet hebben voorgesteld.
Het lerarentekort gaat niet alleen over meer leraren aannemen — het gaat over fundamenteel herdenken wat een mens vereist in een klaslokaal.
De pensioentransitie is niet zomaar een IT-migratie — het is een kans om opnieuw te ontwerpen hoe 9,5 miljoen mensen hun financiële toekomst begrijpen.
Elk probleem op deze lijst heeft verborgen dimensies. De organisaties die eraan werken hebben alleen iemand nodig die ze kan vinden.
Wat Ik Doe
Ik ben Peter Reckers. AI Solution Architect.
Ik ontwerp slimme technische oplossingen voor complexe problemen met behulp van AI. Ik reageer zelf op tenders van overheid, fondsen, stichtingen, corporaties en banken — de publieke en institutionele sector. En met mijn eigen senior development team lever ik ze ook op.
Geen slides
die in een la belanden
Geen roadmaps
die een jaar duren
Werkende oplossingen
in maanden, niet jaren
De Problemen Waaraan Ik Werk
Ik focus op de uitdagingen die Nederland het komende decennium definiëren. Niet omdat ze trendy zijn — maar omdat ze urgent zijn, echte budgetten hebben, en mensen nodig hebben die daadwerkelijk oplossingen kunnen bouwen.
Hoe Ik Werk
Ik identificeer een probleem.
Proactief of op opdracht. Waar het probleem zit en waar budget is.
Ik ontwerp een oplossing.
Met AI. Wat we bouwen, hoe lang het duurt, wat het kost.
Een toegewijd team bouwt.
Ze bouwen je oplossing en leveren op.
Jij hebt een werkende oplossing.
Iets waardevols dat stevig staat..
Waarom Geen Bureau?
Een adviesbureau
Je praat met een accountmanager. Dan een projectmanager. Dan een junior developer die net begonnen is. Drie lagen tussen jou en de persoon die daadwerkelijk je probleem oplost.
Ik
Je praat met de persoon die de oplossing ontwerpt, het team leidt, en verantwoordelijkheid neemt voor het resultaat. Eén persoon. Geen lagen. Geen excuses.
Track Record
Jaar
Projecten
Lagen
Van energiebedrijven tot overheidsorganisaties. Slimme tools gebouwd voor netbeheerders. Workflows geautomatiseerd die teams tientallen uren per week besparen. Systemen geïntegreerd waarvan anderen zeiden dat het niet kon.
Ik heb geen portfolio van logo's. Ik heb een track record van opgeloste problemen.
Laten We Praten
Geen intake van drie gesprekken. Eén koffie of een videocall van 30 minuten. Ik vertel je eerlijk of ik kan helpen — en zo ja, hoe.